A solução 100% mão na massa que vai te fazer subir de nível de forma consistente, focando nos pilares de estratégia e processos do seu negócio, passando pelo financeiro, comercial, operações e pessoas.
Transforme sua empresa com estratégias claras e processos eficientes.
Sem dados confiáveis e objetivos claros, nenhum caminho vai te levar para o próximo nível. Na primeira etapa da Rota da Gestão vamos realizar o diagnóstico estratégico do seu negócio para entender profundamente a situação do seu negócio em todas as áreas, e definir os próximos passos.
Após o diagnóstico teremos 3 caminhos a seguir:
Comercial - O que vender, para quem vender, como vender de forma previsível e tracionar.
Pessoas - Como atrair, recrutar, reter e engajar os talentos do seu time.
Operações - Construir uma visão de fluxo para os processos chave e torná-los enxutos e eficazes.
Por meio das reuniões do Gestão em dia, vamos manter o acompanhamento contínuo dos seus números, processos e ações e estratégica, transformando suas metas em resultados concretos.
Cancele a qualquer tempo
Sem prazo de contratação mínima
Suporte integral dos consultores
Preencha o formulário acima para receber o contato do nosso time de consultores.
Vamos marcar um bate papo de 30 minutos (online ou no escritório da PS, em BH) para conhecer o seu negócio e apresentar a proposta comercial com valores, metodologia e fases da Rota da Gestão.
Tudo certo com a proposta, vamos marcar o onboarding (primeiro encontro) e iniciar os trabalhos.
"Tive uma experiência excelente! O trabalho me permitiu enxergar minha atividade sob uma nova perspectiva, enquanto a organização da operação do meu negócio foi otimizada com o monday.com."
João Gabriel Pinheiro G. - Advocacia JG Pinheiro
“Nossa empresa possui mais de 30 anos de mercado e poder contar com a consultoria da Pedro Spolaor para aprimorar nossa gestão foi sensacional. A solução oferecida compreendeu nossas necessidades por completo e a entrega atendeu totalmente às expectativas.”
Daniel Tobias -Força Ingredientes
“As reuniões são super produtivas e os consultores colocam a "mão na massa" junto com o cliente. Sentimos muita segurança com a construção do projeto e a tomada de decisão foi muito beneficiada pelos insights oferecidos.”
Marcel Rozemberg - Rethink